10月16日 ，集团召开专题会 ，专题研究巨能集团四序度生产谋划事情。集团党委书记、董事长滕英明主持聚会并讲话 ，集团在家班子成员出席聚会。
聚会听取了巨能集团生产谋划指标完成情形及下一步事情行动和需要支持事项等情形汇报 ，各参会部分认真人和参会向导划分对巨能集团下一步生产谋划事情提出了指导意见和建议。
滕英明指出 ，巨能集团数目大、占比大、体量大 ，完玉成年目的使命具有主力军职位 ，1-9月生产谋划未达预期。他要求：一是巨能要补短板、突重点。要把完成年度目的作为目今事情头等大事 ，确保营收不可少 ，利润不可少。要突出事情重点 ，突营收、突利润、突两金压减、突重点事情、突刷新；二是要统筹协调 ，实现目的。巨能不但要施展主观能动性 ，同时集团各部分与兄弟企业也要协助巨能 ，资助加速在建项目进度和质量 ，学央企、学先进；资助依规加速计量整理；资助保须要生产谋划资金；资助消化历史肩负；资助压减两金；资助增进重点项目和重点事情提质增效；资助统筹调理；资助推动巨能刷新。
集团投资治理部等相关部分 ，渝湘复线等相关二级单位认真人加入聚会。
