10月22日，集团与陕西交控在二楼大聚会室召开大巴山隧道运营治理模式交流座谈会。陕西交控副总司理米峻，集团党委委员、副总司理陈兴文、胡旭辉出席聚会。
会上，东北公司、陕西交控先后就大巴山隧道基本情形及运营治理模式举行了先容及建议，参会单位作交流讲话。
米峻体现，一是机构设置方面，建议单独设置治理机构，按需设置治理职员；二是治理模式方面，确定主要治理方，由一家统筹治理；三是隶属设施方面，加速完善清静治理设施、交安顿施及公共设施建设；四是用度问题方面，要算“清静账、政治账”，凭证既定通车妄想倒排工期，确保隧道运营清静流通。
胡旭辉体现，一是凭证施工妄想倒排工期，进一步细化运营计划，早日确定实验计划；二是加速落实服务区选址计划，确定办公地点；三是提前谋划推进房建、交安、绿化等变换设计相关事情，统一组织实验。
陈兴文强调，一是凭证2025年国庆节通车目的，倒排工期，统筹安排；二是统一隧道机电设施装备选型、装置方法等建设标准，双方建设单位加速对接；三是鉴于大巴山隧道两侧地形地质特点，重庆方认真新增治理中心办公用房建设，团结北屏收费站红线用地情形开展选址建设事情等，应抢救援点建设用度双方据实结算。
路网公司、东北公司、照料公司、首讯公司，陕西交控运营治理公司、建投谋划公司相关向导及部分认真人加入聚会。
